2006年他主动回归新世界百货 ，但他并没留在父亲身边，而是跑到了北京 ，从决策者助理做起 ，重新改革新世界百货;2007年主动请缨领导新世界百货路演 ，领导IPO上市 。从此 ，他在硅谷华人圈高调露脸，并确定了投资三原则“一是只投留学生 ，二是仅限IT行业 ，第三是只做天使投资 。
人们纷纷表示要为曾经的信仰充值 ，为诺基亚多年如一的品控和情怀买单 ，然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品 ，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去 。 用户的注意力是宝贵的资源 ，而留白则能帮你对它进行合理的分配。
